Zastrasz, wykpij, zagroź … metody dyrektora HR ABB

Wysłałem zgłoszenie m.in. do Prezesa zarządu, iż czuję się oszukany przez moją przełożoną (dałem przełożoną Do wiadomości). W odpowiedzi dyrektor HR Jerzy C. został moim „mentorem”.

Trwa spotkanie, uczestniczą: dyrektor HR  Jerzy C., Stanisław (ja).

Poniżej fragmenty, „rama” rozmowy – przykład jak etycznie i przyjacielsko prowadzić rozmowę z pracownikiem, który zgłosił do Zarządu podejrzenie nieetycznego działania:

HR Dyr.  Jerzy C.:

…zdałem sobie sprawę, że musimy wyczyścić pewne pole, bo jeżeli nie wyczyścimy tego pola, to tak jak Ci powiedziałem na samym początku mam dużą wątpliwość czy w ogóle będzie sens kontynuowania czegokolwiek. Czegokolwiek… Z przeszłości wiem, że zazwyczaj dochodzi na koniec do rozwiązań drastycznych…

HR Dyr.  Jerzy C.:

…Ten problem też jest twoim problemem, nikt za to nie odpowiada, jeżeli powiesz, że tutaj jest  Waldek S. (manager hr w dziale rekrutacja) bo nie wykonał rekrutacji – „who cares?”, who cares? Dlaczego nie zmusiłeś ty, „wielki menago”  Waldka S. do wykonania realizacji…

HR Dyr.  Jerzy C.:

…Tarak  jest bardziej bezczelny niż ja, o niebo bardziej, o niebo bardziej. On nie będzie słuchał niczego od ciebie. On przywali i pójdzie dalej. Bo jego to nie interesuje

HR Dyr.  Jerzy C.:

…Ja sobie pomyślałem, że jeżeli nie wyczyścimy przedpola dzisiaj – ty i ja, w sensie bo ty zrobisz co będziesz chciał.

Stanisław:

No to naturalne, tak samo ja ty.

HR Dyr.  Jerzy C.:

Absolutnie. Natomiast, bo to będą twoje decyzje, natomiast powiem w ten sposób i zaręczam ci, że jesteśmy w tym zakresie bardzo skuteczni jako firma , jeżeli będziemy brnęli w eskalacje pewnych rzeczy to dojdziemy do ściany. Wtedy wszystkich będzie bolało, wszystkich i ciebie i Magdę no i nas tak, a propos, bo na koniec spadnie robota na nas (czyli dział hr) i spadnie zj*bka na nas, ok?…

I tak dla smaczku, Jerzy C. o sobie:

…ja wiem, że jestem jednym z nielicznych, certyfikowanych managerów Firmy ABB…

#mabbingcom, #ABB, #abbstandards, #abbpractices